Aprender como analisar e melhorar os processos da sua organização.
Entender como definir objetivos e desenhar as estratégias necessárias para alcançá-los.
Conhecer as ferramentas de padronização de processos e como implementá-las no dia a dia com o seu time.
Compreendendo o que são processos
Mapeando os processos da sua organização
As is: identificando a situação atual do processo
To be: aplicando melhorias aos processos
Design Thinking para redesenho de processos
BPMN: desenhando fluxos de processos
Garantia de excelência: introdução à padronização
Ferramentas de padronização de processos
Sistemática de reuniões de acompanhamento
Introdução à gestão de receitas
Visão matricial para análise de portfólio de produtos
Rotina comercial: boas praticas para manter resultados
Pricing: definindo estratégias de precificação
Introdução à gestão de gastos
Tipos de custos e gestão cruzada de despesas
Realizando um Orçamento Base Zero (OBZ)
Com o diagnóstico de Soft Skills você descobre seus pontos forte e de melhoria. A partir disso, nós criamos a jornada de estudos ideal para você impulsionar a sua carreira com as habilidades mais procuradas pelas empresas.
Alexandra Loras
InvestidoraDiego Barreto
CFOLuciano Santos
Diretor de VendasFernando Jacobucci
Head of MarketplaceLuciano Ribeiro
Superintendente de EmpresasPatricia Tourinho
Chief Human Resources OfficerOlivia Igreja
Head de PortfólioJosef Rubin
Co-fundadorHendel Favarin
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