Aprender como analisar e melhorar os processos da sua organização.
Entender como definir objetivos e desenhar as estratégias necessárias para alcançá-los.
Conhecer as ferramentas de padronização de processos e como implementá-las no dia a dia com o seu time.
Compreendendo o que são processos
Mapeando os processos da sua organização
As is: identificando a situação atual do processo
To be: aplicando melhorias aos processos
Design Thinking para redesenho de processos
BPMN: desenhando fluxos de processos
Garantia de excelência: introdução à padronização
Ferramentas de padronização de processos
Sistemática de reuniões de acompanhamento
Introdução à gestão de receitas
Visão matricial para análise de portfólio de produtos
Rotina comercial: boas praticas para manter resultados
Pricing: definindo estratégias de precificação
Introdução à gestão de gastos
Tipos de custos e gestão cruzada de despesas
Realizando um Orçamento Base Zero (OBZ)
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Alexandra Loras
Investidora
Diego Barreto
CFO
Luciano Santos
Diretor de Vendas
Fernando Jacobucci
Head of Marketplace
Luciano Ribeiro
Superintendente de Empresas
Patricia Tourinho
Chief Human Resources Officer
Olivia Igreja
Head de Portfólio
Josef Rubin
Co-fundador
Hendel Favarin
Co-fundador
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