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ASSINE O CONQUER PLUSDesenvolver a visão sistêmica e aprender a mapear os processos necessários para sua organização.
Entender quais são as variáveis externas que influenciam o desempenho da sua empresa e como usá-las a seu favor.
Identificar as principais alavancas do seu negócio para potencializá-las.
Desenvolver um plano estratégico por meio da metodologia OKR (objetivos e resultados-chave).
Conhecer a metodologia FEL (Front End Loading) e aprender como aplicá-la em seu negócio.
Desenvolver um MVP (Produto Mínimo Viável) para o seu negócio e saber como implementar a metodologia Agile Scrum no seu dia a dia.
Missão da aula
Analisando organizações como sistemas
Visão sistêmica aplicada a organizações
Forças de Porter: analisando mercado e concorrência
Principais Alavancas do negócio
Conexão entre aspectos Estratégicos, Táticos e Operacionais
Plano estratégico: definindo uma direção para a organização
Etapas do planejamento estratégico e análise SWOT
Balanced Scorecard: definindo indicadores estratégicos
Uso de OKRs no planejamento estratégico
Metodologia FEL para análise de portfólio e projetos
Desenvolvendo um MVP
Agile Scrum: gerenciamento ágil de projetos
Com o diagnóstico de Soft Skills você descobre seus pontos forte e de melhoria. A partir disso, nós criamos a jornada de estudos ideal para você impulsionar a sua carreira com as habilidades mais procuradas pelas empresas.
Alexandra Loras
Investidora
Diego Barreto
CFO
Luciano Santos
Diretor de Vendas
Fernando Jacobucci
Head of Marketplace
Luciano Ribeiro
Superintendente de Empresas
Patricia Tourinho
Chief Human Resources Officer
Olivia Igreja
Head de Portfólio
Josef Rubin
Co-fundador
Hendel Favarin
Co-fundador
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